数字化转型需要从多个方面进行改变和升级。首先是组织架构的调整，需要建立数字化团队，加强数字化人才的引进和培养，建立数字化文化和价值观。其次是流程的优化，需要重新设计业务流程，实现数字化协同和自动化，提高业务效率和质量。再次是技术的应用，需要选择适合企业的数字化技术，进行系统集成和应用开发，实现数字化转型的目标。文化的转变，需要加强数字化意识和能力的培养，推动数字化转型的落地和实施。数字化转型是一个长期的过程，需要不断地进行调整和优化。企业需要根据自身的实际情况，制定数字化转型的战略和计划，明确数字化转型的目标和路径，不断地进行试错和改进，实现数字化转型的成功。
同时，数字化工具还可以帮助企业实现跨部门、跨地域的协同工作，提升整体运营效率。二、创新商业模式与拓展市场数字化时代为企业提供了更多的商业模式和市场机会。企业可以通过搭建电商平台、开展直播带货等新型销售模式，拓宽销售渠道，吸引更多潜在客户。此外，企业还可以利用社交媒体、短视频等新媒体平台，进行品牌推广和营销，提升品牌有名度和影响力。通过创新商业模式和拓展市场，企业可以实现更普遍的营收来源，提升盈利能力。三、提升客户体验与忠诚度在数字化时代，客户体验成为企业竞争的关键。
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