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培养跨文化意识，具体来说，就是介绍跨文化交际对象的文化元素，树立文化差异意识。在这种意识的基础上，积极学习对方的语言、句型和文化，并与听说技能相衔接，以便更好地与对方交流。有了语言的基础，就可以比较交流对象的文化和自己的母语文化的差异，提高对不同文化差异的认识。正确认识文化差异的存在。正确对待文化差异，积极学习、适应、包容。在这个过程中，要注意保持不卑不亢的态度。不应该有霸权文化感或自卑感。与一个国家或地区的实力没有必然联系。在语言交际中，要注意不同层次的口头交际和书面交际的不同作用。与对方交流时，要给对方足够的停顿时间，让对方和自己进行语言交流。另外，注意在交流的时候，不要假设对方已经明白了，而要假设对方不能理解你的意思，通过不断的考察来估计对方理解你的话的能力。当我们在不同的文化中交流时，我们应该注意对方的肢体语言。我们可以通过观察对方的手势、面部表情等肢体语言来理解对方的意图；此外，我们还应该熟悉肢体语言的使用。一方面，我们可以使用肢体语言来更好地表达我们的意思，弥补语言交流的障碍。另一方面，可以避免不明确的肢体语言造成不必要的误会，比如手势。跨文化培训课程设计哪家好？上海外国高管来中国跨文化沟通培训公司

    跨文化沟通培训是一种旨在帮助人们克服语言和文化障碍，提高在多元文化环境中有效交流能力的培训课程。随着全球化的发展，越来越多的人需要与来自不同国家、地区和文化背景的人进行交流和合作。因此，掌握跨文化沟通技巧显得尤为重要。跨文化沟通培训的主要内容包括：1.了解不同文化背景下的行为和价值观：通过学习各种文化的基本概念、信仰、传统和习俗，使学员能够更好地理解其他文化背景下的人们是如何思考和行动的。2.提高语言沟通能力：除了学习目标语言的基本语法和词汇外，还要关注非语言沟通方式，如肢体语言、面部表情和语调等，以提高跨文化沟通的效果。3.培养跨文化适应能力：教授学员如何在面对文化差异时保持开放和尊重的态度，以及如何调整自己的行为和沟通方式以适应不同的文化环境。4.学习解决跨文化矛盾的策略：通过案例分析和角色扮演等活动，让学员学会在遇到跨文化矛盾时如何寻求共识、化解矛盾和建立良好的人际关系。5.提高团队协作能力：在多元化的工作环境中，团队协作至关重要。跨文化沟通培训可以帮助学员学会如何与来自不同文化背景的同事有效地协作，共同完成任务。总之，跨文化沟通培训有助于打破语言和文化障碍。 上海外国高管来中国跨文化沟通培训机构中外跨文化沟通培训案例！

    （3）种族中心主义种族中心主义是人们作为某一特定文化中成员所表现出来的优越感。它是一种以自身的文化价值和标准去解释和判断其他文化环境中的群体——他们的环境，他们的沟通的一种趋向。所有的人都经历了促使民族中心主义心态发展的社会过程。人们通过受教育知道了“如何行事”的准则，通过观察知道了周围人的行为方式，对某一特定的制度和体系也越来越熟悉。从一种文化的角度看，假定另一种文化能选择“比较好的方式”去行事似乎是不合理的。因而，我们对文化差异很大的人们之间的沟通，在早期是抱着否定态度的。（4）缺乏共感缺乏共感的主要原因是人们经常是站在自己的立场而不是他人的立场上理解、认识和评价事物的。缺乏共感也是由许多原因造成的，首先．在正常情况下，设身处地地站在他人立场上设身处地地想象他人的境地是十分困难的．尤其是文化的因素加入之后，这个过程就更加复杂了。其次，显示优越感的沟通态度．也阻碍了共感的产生。如果一个人总是强调自己管理方法的科学性，固执己见，那么我们就很难与之产生共感。第三，缺乏先前对于某个群体、阶级或个人的了解也会阻碍共感的发展。如果从来没有在国外的企业工作过或从事过管理。

二、增强沟通技巧跨文化沟通培训也能帮助我们增强沟通技巧。在跨文化交流中，语言和文化差异可能会成为沟通的障碍。通过培训，我们可以学习到如何更有效地进行跨文化沟通，如何适应当地的文化和习惯，以及如何解决可能出现的沟通问题。三、培养全球视野跨文化沟通培训还有助于我们培养全球视野。在全球化时代，我们需要具备一种全球视角来看待世界，需要理解和尊重其他国家和地区的文化和习俗。通过培训，我们可以更好地理解全球各地的文化和价值观，从而更好地适应和应对多元化的世界。四、推动文化交流与合作。跨文化沟通培训还有助于推动跨文化交流与合作。在日益全球化的世界中，各国之间的交流与合作变得越来越频繁。通过培训，我们可以学习到如何在不同文化之间建立联系，如何理解和尊重其他文化，从而推动各国之间的交流与合作。总结来说，跨文化沟通培训对于全球化时代的我们具有深远的意义。它不仅能提升我们的文化敏感度，增强我们的沟通技巧，还能帮助我们培养全球视野，推动跨文化交流与合作。为了更好地适应和参与全球化的进程，我们应该重视并积极参与跨文化沟通培训。一定要给来中国上班的外籍员工进行中国文化培训！

    对于推行国际化经营策略的企业来讲，往往要将员工特别是管理人员派往海外，因而这部分员工就将在完全不同于母国文化的另外一种文化环境下工作和生活。为了让他们发挥出应有的作用，必须进行跨文化培训，使其具备跨文化交往和跨文化管理的知识以及驾驭文化差异的能力，克服文化差异给交流和管理带来的障碍。加拿大的一项调查显示，有1/3的海外经理失败而归，主要原因就是跨国企业未能挑选那些经过文化差异培训的合适人选去海外。跨文化经营的企业应该通过有效的培训，培养能够适合各种不同的文化并具有积极的创新精神的经营管理人员。因此，成功的跨文化培训能够使企业改变传统的单元文化管理的状况，充分发挥文化协同的作用，克服多元文化和文化差异带来的不利影响，使企业在国际竞争中具有相当的竞争力。中国员工外派到其他国家就职跨文化沟通培训有用吗？上海外国高管来中国跨文化沟通培训联系方式

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    总的来说，文化差异对沟通参与结构(participationstructure)的每一个方面都产生影响。沟通参与结构总体归纳为八大项,由“SPEAKING”一词的八个字母来分别**。其中：S:“Setting”和“Scene”,即背景和场合。P:“Participant”,即参与者。参与者的年龄、性别、种族、职业、社会地位、出身背景特征和因素,在具体的交际活动中对沟通的影响。E:“Ends”,即参与者个人的交际目的,包括按惯例(即社会文化约定)所期待的结果(oue)和各参与者的个人目的(goals)。A：“Actsequence”,即交际行为顺序,包括信息的内容(话题)与内容的表述方式和形式。K:“Keys”,指基调,包括说话的语气、表情、姿态等。认真的、嬉戏的、夸张的或嘲讽的,不动声色的或带有某些感**彩的等等。I:“Instrumentalities”,即媒介和渠道,主要是指信息传递使用的是哪种语言或语言变体(如方言、语域等),是口说还是书写。上海外国高管来中国跨文化沟通培训公司