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团队建设是一个伟大的创造，它是现代企业管理的一个基础，是一个平台，湖北旅行团建报价，也是构建公司的一个基本出发点。一个企业之所以伟大，湖北旅行团建报价，不只是因为它有悠久的历史、辉煌的业绩、有名的品牌，湖北旅行团建报价，更为宝贵的是它有优良的团队。比尔盖茨曾说：即便失去现有的一切财产，只要留下这个团队，我能再造一个微软！团队就是团结的队伍！团队建设就是建设一支团结的队伍！打造一支具有强大凝聚力、向心力的队伍是团队建设的根本目标！拥有这样一支团队，无论在任何环境、遇到任何困难，都会无往而不胜的。人都有惰性，一个团队组织要想保持持久的动力与活力，就必须要引入竞争机制。湖北旅行团建报价

团队文化是在团队建设的过程中创造出来的，成功的团队建设能够创造出优良的团队文化，而失败的团队建设只能形成失败的团队文化或根本不能形成团队文化。优良的团队文化能够代替刻板的规章制度，增强团队的凝聚力，提高团队的创新能力，统一团队成员的思想，约束和激励团队成员的行为，促使团队成员为共同的目标而奋斗。好的团队文化有利于团队成员之间形成和谐的人际关系，促使团队成员形成能够良好合作的个性品质。差的团队文化只会让团队成员成为一盘散沙，阻碍团队成员能力的发挥，影响团队目标的实现。团队文化的建立贯穿于整个团队建设的始终，成功的团队建设能够形成有利于团队不断向前发展的团队文化，团队文化在团队建设中形成并能促进或阻碍团队力量的发挥及团队的发展。四川室内团建价位多少不能把每个阶段分裂开来看。

超级业务员的销售能力是任何团队所需要的。因此面对这种矛盾时，常常令组织的带领者无所适从，经常采用的办法是：听之任之，采用有别于团队其他成员的特殊政策，超级业务员对团队的破坏力是巨大的，长期采用放纵策略其结果会破坏团队的凝聚力，引导团队的组织愿景向非团队发展，迅速地瓦解团队组织。　团队是由工作任务挑战性高而且环境不确定性而建设的组织，成员差异性非常大，个人素质、工作技能常常也有区别，超级业务员的出现，需要组织带领者正确领导、全方面沟通，把超级业务员融入团队精神、团队文化中，建立超级业务员正确的榜样，同时要把超级业务员的分力转为团队的合力，用团队的价值观、团队的约束力等方面对超级业务员作出正确的管理。

过分强调团队利益容易导致个体的应得利益被忽视和践踏。如果一味只强调团队利益，就会出现“假维护团队利益之名，行损害个体利益之实”的情况。目 前不可否认的是，在团队内部，利益驱动仍是推动团队运转的一个重要机制。作为团队的组成部分，如果个体的应得利益长期被漠视甚至侵害，那么他们的积极性和创造性无疑会遭受重创，从而影响到整个团队的竞争力和战斗力的发挥，团队的总体利益也会因此受损。团队的价值是由团队全体成员共同创造的，团队个体的应得利益应该也必须得到维护，否则团队原有的凝聚力就会分化成离心力。所以，不恰当地过分强调团队利益，反而会导致团队利益的完全丧失。团队建设是为了实现团队绩效及产出较大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。

团队成员的个性互补，就象这个世界有男有女，方为和谐一样，一个组织的成员个性类型，一定是互补型的，性格都较强、或者都较弱，会让团队成为“争吵”的平台，或者让团队成为“绵羊”，而缺乏活力或者柔性，因此，团队的性格类型应该强、弱、柔互补的。。战国时期平原君赵胜，为何能够顺利解除“邯郸之围”，跟其所养拥有各类能力的“门客”有关。因此，一个组织，一定要有各类能力的人才组合在一起，才能更有力量。比如，有的人善管理，有的人懂经营，有的善外交，有的偏技术等等，只有因材施用，因人制宜，团队才能产生1+1大于2的效果。个人的事就是团队的事 ,团队的事就是大家的事。云南中型团建比赛

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绝大多数创业团队的重要成员都很少，一般是三四人，多也不过十来人，如此少的团队成员从企业管理角度来看，因为人数太少，几乎每个从事管理工作的人都觉得能够轻易驾驭。但实际上，这个创业团队成员虽少，但是都有自己的想法，有自己的观点，更有一股藏于内心的不服管的信念。因此，我们对创业团队中的每个成员都不能抱以轻视的态度。优良的创业团队的所有成员都应该相互非常熟悉，知根知底。在一个优良的创业团队中，团队成员都非常清醒的认识到自身的优劣势，同时对其他成员的长处和短处也一清二楚，这样可以很好的避免团队成员之间因为相互不熟悉而造成的各种矛盾、纠纷，迅速提高团队的向心力和凝聚力。湖北旅行团建报价